开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网召开全校干部职工大会

发布者:zhqy发布时间:2010-08-12浏览次数:42

89上午,开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网召开全校干部职工大会。校领导武广华、白波、姜继玉、刘学景、杨志寅、高哲学、温杭东,科级以上干部、副高以上职称人员、教研室主任、全体学生思想政治辅导员、离退休老干部代表、附属医院领导班子成员参加会议。会议由院长白波主持,党委书记武广华作重要讲话。

武广华通报了学校近期主要工作,表示开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网党建和思想政治、新校区建设、招生就业、教风学风等各方面的工作有了明显提高,并对下一步工作进行了部署,对全校干部职工提出了工作要求。他首先通报了新校区建设进展情况,充分肯定了新校区建设指挥部自新校区建设以来做出的努力和取得的成绩。他指出,新校区建设从一开始就面临了很多无法想象的困难。从征地拆迁、立项报批、规费减免、工程招标以及土地证、规划许可证、施工证等相关手续的办理,到整个工程建设,都经历了困难、曲折的过程,指挥部想方设法积极调动各方面的社会资源,付出了辛勤的劳动和汗水,充分发挥自己的聪明才智和平常积累的宝贵的社会资源,才得以将相关的证件和手续办理完成。在对新校区进行规划的阶段,学校先后组织有关人员到国内知名的高校规划设计单位进行实地考察,最终选择澳大利亚澳思集团来设计新校区单体规划方案,该方案以“外圆内方”、“四水归堂”的格局体现中国建筑“天圆地方”、“和合统一”的传统风格,设计比较理想。指挥部按照“高起点规划、高品位设计、高标准要求、高质量建设、高速度推进”的原则,科学运作,高效管理,精心组织,请专家反复讨论、论证,不断调整思路,以求既要美观,又要实用。

他指出,为实现新校区建设资金闭合,追求综合效益最大化,学校从三个方面解决了建设资金问题:一是济宁市政府无偿划拨786亩建设用地,价值1.04亿元。二是按照济宁市委、市政府《关于优化高校发展环境的若干规定》,申请减免各种配套费用共计4097万元。三是发挥和利用附属医院的优势条件,采用多种变现的形式,积极筹措资金,满足了一期工程建设资金需求,没有影响学校资金运转和财务安全。

武广华对新校区建设指挥部和建设者们付出的辛勤劳动和无私奉献给予了高度评价,他指出,在新校区建设过程中,指挥部坚持“交错、压茬、齐推、并进”的工作方针,奉行“白加黑”、“五加二”的工作方式,顶风雨、冒严寒、战酷暑,每天从早上7点就开始了一天的工作,到晚上89点钟才去休息。入夏以来,济宁进入汛期,强降水使整个北湖出现洪涝灾害现象,新校区建设工地也大面积积水,指挥部及时制定排涝方案,建设排水泵站,有效的解决了防洪排涝问题。指挥部还制订了工作流程推进表、百日会战总体工程安排表、90天倒计时工程监督分组表、新校区工程进度负责人包干推进表,制度上墙、天天汇报,铸就了决战决胜、全力全速、高度负责、舍小家顾大家的顽强意志,正是凭着这些优良的作风,各项工作任务才能顺利向前推进。同时,也涌现出一大批特别能吃苦、特别能打硬仗的先进典型和感人事迹。

为确保把新校区建成阳光工程、优质工程和廉政工程,加大监督力度,学校成立了由学校监察、财务、审计、工会等部门人员参与的工程监督组,实行工地巡视制度,发现问题及时汇报、加以解决,例如工程组巡视人员发现谋单体内楼层浇注水泥不达标,我方坚决要求施工单位停工,拆除重建,并责成监理单位予以重罚。还有,巡视人员发现楼体钢筋结构固定铁丝密度不够,我方坚决要求责任人进行返工,并在我方、施工方与监理方三方协调会上予以通报。

新校区建设指挥部和建设者们不负众望,圆满完成了工作计划,保证了工程进度。现在,新校区主体工程已经矗立在北湖生态新城,这一铁的事实,有力的回击了某些人质疑甚至反对建设新校区的错误言论。新校区建设之所以取得如此大的成绩,一是得益于学校党委和建设指挥部的坚强领导;二是得益于现场全体工作人员的团结协作、勤奋工作、吃苦耐劳与无私奉献;三是得益于各级领导的高度重视与协调支持;四是得益于广大教职员工的关心、支持与鼓舞。一期工程的建成,标志着新校区建设取得了重要的阶段性胜利。

同时,武广华通报了今年的招生工作,并给予了高度肯定。他指出,学校狠抓教育教学质量,完善专业结构和设置,招生就业工作取得了好成绩。一是根据社会需求,及时调整专业方向。学校在巩固和发展传统优势学科的基础上,根据社会需求,积极调整专业结构和布局,并逐渐增加本科招生人数,减少专科招生人数。近两年新上公共事业管理、生物技术、英语、法医学、食品质量与安全5个专业。增加涉外护理和急危重症护理等专业方向,将医学检验学专业分为临床医学检验和卫生检验方向。经过调整,使专业设置更趋合理,更好地适应了经济社会发展需要。

二是采取有效措施,不断提高生源质量。招生工作坚持实施“阳光工程”,不断完善和规范招生工作机制,精心组织,认真部署,严格招生录取程序和纪律,有力地推动了学校招生工作的顺利开展,生源质量和第一志愿报考率有了明显的提高。

在今年招生宣传期间,教务处精心策划了首届中学校长论坛暨第二届情系中学教师爱心1000活动,省教育厅基础教育处领导、136所中学和教育局领导出席了会议。会上向80所中学颁发了“优秀生源基地”标牌,并向全省17地市教育局和中学赠送了附属医院健康查体贵宾卡。会议开得非常成功,得到了与会代表的一致好评,也充分展示我们济医人的真诚和真情。通过这一活动,增进了全省广大中学对开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网的了解,提高了开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网在全省各中学的影响力,对争取更多的优秀生源报考开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网起到了很好的促进作用,同时与各中学建立了良好的长期合作关系。

截止到今天,开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网2010年本专科招生全部结束。今年开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网面向22个省、市、自治区招生,包括25个本科专业和专业方向及7个专科专业,涵盖医学、理学、工学、文学和管理学5大学科门类。本、专科招生计划3800人(含专升本计划503人),实际招收3930人(比原计划多招130人),其中本科二批招生2804人、专科一批招生520人。为拓宽办学渠道,开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网今年首次增加了本科三批计算机科学与技术专业(软件外包方向),招生103人。

今年的招生工作宣传工作组织周密,取得明显成效。今年开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网在外省投放了575个招生计划,除北京、上海、山西三个省份外,其余各省均一志愿报满,投档线高出当地本科二批线20分左右。理科一志愿报考率为74.26%,比去年增长10.39%,比2008年增长35.44%。一、二志愿合计报考率超过100%,比2009年增长7.56%,比2008年增长42.17%;文科一志愿报考率为33.57%,比2009年增长16.4%,比2008年增长25.81%。文理科一、二志愿合计报考率为64.64%,比去年增长19.58%,比2008年增长32.75%。专科一志愿报考率超过120%

开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网始终坚持内涵建设,狠抓教学管理,不断提高教学质量,考研率、就业率逐年攀升,社会声誉迅速提高,也得到了广大考生和家长的信任。开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网今年文、理科省内第一志愿报考率总体比去年增长12.29%,而省内同类三所医学院校则分别减少了8.11%5.28%0.52%。在今年全国减少64万考生、山东省减少6.4万考生的情况下,开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网仍然保持了连续两年的增长,招生工作取得了丰硕成果,实现了近十年来从未有过的好成绩。

从今年的招生工作中不难看出,报考开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网的考生主要是为了实现学医的志向,以及对未来就业前景的考量,这对开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网的非医学类专业和纯文科类专业来说,就面临了新的困难和挑战。今年开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网非医学类专业第一、二志愿报考率虽然比去年有了一定增长,但距招生计划还有一定差距。这一情况要引起我们的高度重视,要进一步调整和优化专业布局,提高非医学类专业的办学水平和办学特色,既要生存,又要发展。

招生录取工作已经结束,下一步的重点就是如何保证报到率。因此,要求各院系部会后要成立保证报到率工作小组,认真研究、制定详细的工作方案,各院系部行政一把手是第一负责人,要做到责任到人,任务到岗,通过打电话或走访等方式,了解录取考生的思想状况,向考生宣传开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网对新生的各种优惠政策,宣传学校的发展和各专业的特色,确保各专业报到率比去年再有明显增长。

武广华要求,近期要做好以下几项工作:

第一,要做好北湖新校区建设“收尾”、老校区和日照校区部分学生搬迁、新生入学工作,保证新校区启用后各项工作正常运转。他指出,新校区建设已经到了最后冲刺阶段,目前综合布线、外墙粉刷、室内装修、桥梁建设、园区绿化等工程正同步进行,指挥部工作人员比以前更加拼搏敬业。但就目前来看,工作量还很大,时间短任务重,希望指挥部不要松懈,再接再厉,继续发扬顽强拼搏的精神,加强现场管理、调度的力度,督促各施工单位加强现场管理、协调、组织工作,保障工期。随着工程交工日期的临近,校区搬迁工作要抓紧做好计划和流程,明确任务,落实责任,克服困难,确保新校区搬迁入住工作万无一失。

学校搬迁工作涉及济宁、日照两个校区,时间紧,任务重,涉及面广,需搬迁物资的种类多、数量大,是一个极其复杂的系统工程。为了安全、有序、按时完成搬迁工作的各项任务,学校已经制订了详细的搬迁工作方案。搬迁工作责任重大,应按照高效运作的原则,提前准备、提前实施、尽可能提前完成搬迁和调试任务。各部门、单位要层层发动,统一思想,提高认识。全体教职工要以大局为重,发扬团队合作精神,以高度的责任心、使命感和求精、求细、求实的工作作风做好搬迁工作。    

各部门、单位要根据搬迁工作方案,细化具体时间和任务、人员安排以及搬迁工作各项内容等。在搬迁过程中一定要重视档案资料搬迁的安全,要增强档案安全保管意识,所有档案目录、电子档案及各单位办公电脑中的电子文件必须备份,确保档案搬迁万无一失。新校区建设指挥部与搬迁办公室要积极配合,确保新校区各项工程交接与搬迁工作紧密衔接、高效运作。

今年,医学专业学生将全部到北湖校区报到开学,需要安排住宿本专科学生总数为8339人,各级干部务必高度重视,做好迎新计划及新校区开学各项准备工作。迎新工作虽然是每年的常规工作,但因为今年校区建设、搬迁与迎新等工作先后或同步进行,有其特殊性、复杂性、艰巨性和面临一些新工作、新任务、新矛盾,因此,各项准备工作要全员参与,反复调研、详细了解情况,做到事事心中有数,顾全大局,严谨细致,分工明确,责任到人,不能有任何差错和失误。

新校区启用后,除确保搬迁工作平稳过渡、确保学生顺利入住外,还要确保新校区有序运行,要做好教学组织、学生管理、宣传教育、安全保卫、图书资料、资产管理、财务报账、后勤保障及医疗卫生等方面的日常管理工作。各部门、单位要充分认识新校区管理工作的重要性,要统筹安排,精心策划,要保证学生住宿等正常生活秩序及教学工作有序进行,后勤保障各项工作运转顺畅,水电供给、饮食服务、物业管理等各项工作运转正常,校园安全防控体系健全完善等,同时要针对新校区管理过程中出现的新情况、新问题采取积极有效措施,加强质量管理,确保新校区各项工作的顺利开展。

第二,要做好老校区综合利用工作。他指出,从学校的现实教学工作和长远发展来看,老校区不能向社会处置,应该充分开发利用,这样做更加符合学校和职工的根本利益。老校区综合开发利用的详细方案,学校还要召开专题会议研究,学校已经将这项工作交由党委副书记刘学景同志负责,将会组织专门的人员对老校区开发利用进行充分的论证,制定详细的规划方案。

第三,要做好职工宿舍区物业管理工作。他指出,新校区启用后,老校区教学区将予封闭,职工宿舍区将改革管理办法。目前,学校正对职工宿舍区水、电、暖等基础设施制定改造方案实施改造。

第四,要做好新校区职工宿舍建设工作。他指出,新校区职工宿舍建设工作由党委副书记刘学景同志全面负责,近日刘学景同志已多次与北湖管委会对接工作,协商户数、户型等方面的问题,确保房子既美观,又实用。学校将尽快办理完成各项开工前的准备工作,争取年内开工建设,同时也会积极向市领导多争取优惠政策,尽量压低房价。

第五,学习落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,并做好开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网“十二五”规划编制工作。

武广华表示,学校面临着前所未有的历史机遇和挑战,新校区的启用将成为开云APP登录入口(中国)开云集团有限公司官网发展史上的又一里程碑。学校党委将在各级领导的正确领导下,团结带领全校师生员工,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面加强学校党的建设,牢固树立教学中心地位,不断深化教育教学改革,强化内涵建设,不断提高教研水平,积极推进内部管理体制改革,提高办学质量和效益,不断改善和提高全校员工的福利待遇,增强学校健康可持续的发展,为山东省教育事业又好又快发展做出应有的贡献。

白波对武广华的讲话做了总结,并就贯彻落实这次会议精神提出以下几点要求:一是要认真做好本次会议精神的学习和传达工作,统一思想,提高意识。我们要认真贯彻落实武书记的重要讲话精神,进一步完善工作思路,更新观念,锐意进取,开拓创新,在新的历史起点上,面对新的发展形势、任务和要求,坚定不移地贯彻落实科学发展观,统一思想,围绕中心,服务大局,以济宁新校区迁建工作为有力契机,增强信心,坚定信念,立足本职,扎实工作,积极作为,全力推进学校各项工作发展再上新台阶。二是狠抓各项目标任务的落实。各部门、各单位要针对学校党委既定的各项工作目标任务,根据各部门职责,进一步细化量化,目标要明确,措施要得力,具体要到人,统筹兼顾,合理分工,不仅要定人员、定责任,而且要定时间、定效果,确保学校各项工作和目标任务的圆满完成。三是切实做好当前工作。各部门、各单位回去之后,在传达贯彻今天会议精神的同时,要集中时间、集中精力把当前的各项工作安排部署下去,为下一阶段工作起好步,开好头。

白波最后对新校区搬迁工作进行了强调,他提出四点要求:第一,搬迁工作要按时、保质、保量完成,确保学校正常开学。任何人、任何事都不能影响学校整体的搬迁进度和工作安排,不仅要确保学生、职工的人身安全,还要保证学校物资、财产、设备的安全,确保开学后实验室等设备能够正常运转。第二,学校提倡集中办公,各个部门、单位的两个一把手尽量合并办公。第三,各实验室的使用要从严掌握,多余的房间要及时上交学校,开学后,后勤处、办公室会组织一次检查,对闲置浪费现象将予以通报批评,并收回多余的房间。第四,学校正处于困难时期,全院上下都要俭省节约,杜绝浪费,要为学校着想,要为全校1000多名教职工和14000多名学生着想,要对得起学校,对得起历史,希望大家能够完整、安全、平稳地完成学校的搬迁工作。

 

(李媛/  叶建/图)


 全校干部职工大会

党委书记武广华作报告