2008年9月，济宁市人民政府决策者们从实际出发，从科学发展、跨越发展的大势着眼，集思广益、运筹帷幄、缜密决策，作出了成立开云APP登录入口（中国）开云集团有限公司官网新校区建设领导小组的决议。经过科学充分的论证，
新——新校区在规划和设计理念上，按照生态、人文、宜居、和谐的发展定位要求，追求人与自然的和谐，主体建筑群为环形水系所围绕，以“外圆内方”、“四水归堂”的格局体现中国建筑“天圆地方”、“和合统一”的传统风格；在人文景观和校园文化建设方面，坚持传承与创新相结合，突出儒家文化、运河文化和医学特色，打造生命之园、运河明珠、圣地杏坛，充分彰显学校“明德、仁爱、博学、至善”和大爱无疆的办学精神。
配套设施完全采用节能、环保、绿色、低碳的新技术、新能源等高科技成果。所有建筑都有外墙保温层，餐厅和浴室装设太阳能集热系统，整个校区的冬季取暖和夏日降温均使用地源热泵，这在全市乃至全省也是绝无仅有的。我们的目标，就是按照科学发展要求，从设计理念到建筑工艺实施，力求把新校区建设成为环境优美、功能齐全、设施先进、节能环保、富有时代气息的现代化校园。
好——百年大计，质量第一。学校党委领导班子对新校区建设质量始终放在第一位。从规划设计、桩基施工、施工和监理队伍甄选、施工过程全面质量管理等各个环节，都本着“高起点规划、高品位设计、高标准要求、高质量建设、高速度推进”原则进行。首先，领导高度重视，强化质量意识。校党委书记武广华、院长白波经常亲临第一线指导工作，现场办公；校党委副书记姜继玉、副院长温杭东从指挥部成立到新校区竣工，全程坐阵工地现场；学校领导在不同的场合，采取正面引导、警示教育等手段加强对指挥部全体人员以及施工、监理和跟踪审计单位进行质量关和安全观教育，使参建人员从思想上树立质量第一的观念。其次，保证质量，制度先行。指挥部成立之初就制订了“廉洁自律十不准规定”、“指挥部工作职责”等相关规章制度，严格工作纪律，明确工作职责；借鉴兄弟院校的做法，制定其它相关工作制度和奖惩措施；起草了校区迁建指挥部财务报销制度、招标管理办法、联审会议制度，按照经费独立，切块管理的原则实施专项财务管理，使工作人员做到有章可循、规范管理、依法办事。再次，狠抓质量，重在落实。为确保把新校区建成阳光工程、优质工程和廉政工程，加大监督力度，学校党委决定在指挥部成立由学校监察、财务、审计、工会等部门人员参与的工程监督组，实行工地巡视制度，发现问题及时汇报、加以解决，例如工程组巡视人员发现谋单体内楼层浇注水泥不达标，我方坚决要求施工单位停工，拆除重建，并责成监理单位予以重罚。还有，巡视人员发现楼体钢筋结构固定铁丝密度不够，我方坚决要求责任人进行返工，并在我方、施工方与监理方三方协调会上予以通报。最后，质量管理，参建队伍是关键。经过充分考察论证，北京城建集团技术力量雄厚、机械装备精良、管理科学完善，具有特级资质，在济宁等地区承建了多项工程，具有科学有效的管理经验和精心施工抢工期的能力；桩基公司完成的约4500棵桩，经权威部门检测，是比较理想的；指挥部、施工单位、监理公司、跟踪审计单位每周召开联席会议，加强沟通交流，及时发现问题、处理问题。
快——指挥部成立短短一年来，新校区工程取得了惊人的建设速度，受到社会各界广泛赞誉。去年10月22日新校区获省发改委立项，校区占地786亩，在校生规模9000人，一期建筑面积为21.9万余平方米。11月8日，工程项目奠基；12月20日，桩基工程开工；2010年3月1日，主体工程开始建设，8月20日竣工，9月16日师生入驻，整个建设周期只有173天。为此，指挥部坚持“交错、压茬、齐推、并进”的工作方针，奉行“白加黑”“五加二”“晴加雨”的工作方式。走在工地，感受“青天一顶星星亮，大地一片篝火红”，领略拼搏奋进、干字当头济医人的精神风貌；看在工地，塔吊林立、铁臂横空，到处涌动着千军奋起的热火朝天情景。指挥部还制订了工作流程推进表、百日会战总体工程安排表、90天倒计时工程监督分组表、新校区工程进度负责人包干推进表，制度上墙、天天汇报，铸就了决战决胜、全力全速、高度负责、舍小家顾大家的意志和品格，正是凭着这些优良的作风，打赢了一场场硬仗、大仗，使得各项工作任务顺利向前推进。在整体工作进程上，制定了详细周密的工作方案，使每个步骤、每个阶段、每个环节都有计划、有目标、有时限、有措施，确保“时时有进度、天天有战果”，坚决避免因为一个环节、一项工作掉队，拖延整体工作进度。
省——在当前形势下，学校党委做出迁建济宁校区的决定，是建立在科学考察、充分论证基础上的，对提高学校经济效益和社会效益，实现学校长远发展、跨越发展、科学发展是具有深远意义的。首先，迁建老校区是降低办学成本及安全风险的需要。学校老校区现有土地不足200亩，周边无拓展空间，无法满足学校事业发展的需要。2004年5月日照校区建成使用后，在特定的时期发挥了一定作用。但是，从实际运转情况看，两地办学成本明显增加，经济压力、管理难度加大，两地的往返也带来了难以避免的安全风险。济宁新校区建成后，学校把医学专业全部设置在济宁校区，其他非医学专业全建制设置在日照校区，师生不再两地往返，一是大大降低办学成本，二是解决了路途远所带来的不安全风险和职工往返两校区不便的困难。其次，为实现新校区建设资金闭合，追求综合效益最大化，学校从三个方面解决新校区建设资金问题：一是济宁市政府无偿划拨建设用地。二是按照济宁市委、市政府《关于优化高校发展环境的若干规定》，减免各种配套费用。三是发挥和利用附属医院的优势条件，采用多种变现的形式，积极筹措资金，可以满足一期工程建设资金需求，不影响学校资金运转和财务安全。最后，新校区大都采用的是节能减排、环保节能的高新技术成果，太阳能集热、地源热泵代替热电中央空调、外墙保温材料的选用、空心砖墙体、集约式的建筑格局、因地制宜的水系环绕和四水归堂的设计等等，从设计规划、到建筑工艺、材料选取。新校区都是践行科学发展观、打造生态文明、构建和谐校园的充分体现。据统计，仅地源热泵一项，就可比使用中央空调节约运行成本40%以上，每年减少二氧化碳排放量7860吨，减少二氧化硫排放量26吨，减少氮氧化物排放量22.2吨。
悠悠运河作证：在济宁市各级领导大力支持和帮助下，开云APP登录入口（中国）开云集团有限公司官网将在学校党委领导下，以新校区建设为契机，举全校之力搞好医学院的发展建设，让医学院根深叶茂的发展，开出鲜美的花，最终结出丰硕甜蜜的果实，回报各级领导和朋友以及广大人民群众。相信在不久的将来，一所教学质量一流、特色鲜明、生态环保、人文和谐、功能齐全的医学高等院校――开云APP登录入口（中国）开云集团有限公司官网将会矗立在世人面前，开云APP登录入口（中国）开云集团有限公司官网的明天会更加美好！
高启达/文
二零一零年七月二十五日
